领导把我下放，说是要重点培养我，我要如何识别，他是真心要培养我还是给我画大饼？

1.培养关系

领导想培养一个人，首先要培养信任和忠诚关系，没有这个关系，其他任何培养都是假的。很多人被安排困难任务，美曰其明为考察历练，其实这都是陷阱任务，因为真正的培养都是从信任关系开始的，而不是从困难任务开始的。领导通常都会把想培养的人，先放在身边当秘书，全面考察其人品和办事能力，等到双方有了互信的关系，就会派出去历练能力。

2.历练工作能力

作为领导重点的培养对象，不能只培养其单方面的能力，而是要全面的熟悉整个组织，每个岗位都要熟悉，这就需要不断的提拔，轮岗，从而拥有基层经验和全面战略的能力。如果在一个地方不动，即使领导再好，也不过是认为你人不错，更加适合这个岗位而已，并不打算把你当成未来领导培养。